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“浩荡春风扑面来” ——营销系统1~4月份运营总结大会在吉林总部召开

时间:2015-12-03

“浩荡春风扑面来”

——营销系统1~4月份运营总结大会在吉林总部召开

 

公司战略运营部 

  5月15日,公司“三大营销团队”总监及北京营销中心相关部门负责人,从全国各地齐聚吉林总部,士气昂扬的出席“营销系统1~4月份运营总结大会”。  
  大会由宋治国董事长亲自主持。总经理吴思丹及总部相关部门负责人出席会议。  
  公司财务总监杨丽艳、处方药事业部运营总监杨艳萍、招商事业部总监张旭升、大输液普药事业部总监王成维、处方药销售总监刘杰、处方药市场总监孙广超,分别做公司营销系统1~4月份财务报告和本团队1~4月份运营总结报告。  
  公司营销系统1~4月份总体运营形势是“开局良好、增势明显”!  
  (注:出于商业信息考虑,以下各团队业绩不用具体数字,仅用语言描述。)  
  普药(大输液、小针剂、片剂)团队依然“销量稳键”,特别是小针剂销售份额“增量显著”,并且小针剂与大输液“捆绑销售和搭配运输”,不但降低了单品的运输成本,更是筑起了“其他单一品种厂家”的市场竞争“壁垒”…  
  招商团队“依然引航高歌”,小牛血销量再创新高(几近卖断货),新品“胸腺肽销量”已呈现出“当年小牛血的增长态势”…  
  处方药团队经过几年的“蓄势磨砺”,团队建设“基本成型”,“中国式学术推广模式”初显成效,上海、吉林、北京销量不断攀升,天津市场销量更是扶摇直上,直指前三…相信丹蒌片的“极地春天”即将到来。  
  营销三大团队“争相发力、誓拔头筹”又“协力配合、优势互补”的“三足鼎立”之势已然形成,康乃尔药业“二次跨越发展”的“龙头”已经“高高昂起”…  
  董事长在每个团队总监的总结报告后,都从“市场开发布局”、“上量突破口选择”、“团队建设要点”、“技能提升方向”进行战略指导,甚至对“公关技巧”、“产品卖点创意”、“某某学术会议会场选择、布局”等“战术环节”都“言传身教、悉心指点”…  
  总经理吴思丹,不时通报“新产品研发可喜进展”,令与会人员“倍受鼓舞”,令营销团队“充满期待”…  
  当然,董事长对各团队存在的不足、缺点、严重问题,也给予了“严厉批评”,甚至是“呵斥”。之后又“一一点拨”!  
  大会在董事长“我对你们年轻人、年轻团队充满期待,康乃尔药业会越来越好!”的讲话声中结束。

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